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       人才是企業發展的源泉，用好人才是企業成功的關鍵因素。扶桑帝藥為此建立了一套科學合理的用人機制。首先是競爭性的人才選拔機制，公司內部空缺的崗位或職務都通過公開招聘的方式，并運用筆試、面試等多種測評手段對人才進行測評，保證選撥的員工是具有高素質、高專業技能的優秀人才。二是建立完善的人才培訓機制，公司每年都投入大量經費用于科研人才與骨干人才的培養，鼓勵員工參加各種形式的培訓課程，提高專業技能與業務能力。三是企業關注每位員工的職業發展，指導和幫助員工制定個人職業生涯發展規劃，為員工提供良好的職業發展機會與成長環境，不斷開發員工的發展潛力，提升員工職業發展的各項技能。四是建立與工作業績相掛鉤的薪酬福利體系，對專業技術人員與專門技能人員實行崗位津貼與技能津貼，每年企業進行兩次績效考評，并根據績效考評的結果發放獎金。
      企業將進一步完善用人機制，切實的通過各種途徑用好人才，激勵人才發揮更大的作用，實現企業和員工的雙贏。